Feltrin Sementes rumo à liderança de mercado

Inspiração é algo que pode mudar a história de uma pessoa, de uma empresa. Inspirar-se em exemplos de sucesso tem o poder de traçar novos rumos para a vida, para os negócios. Foi o que aconteceu com a Feltrin Sementes, há 10 anos, após a descoberta de uma cultura de gestão baseada na Meritocracia – atuação fundamentada no merecimento, no qual posições hierárquicas e recompensas são conquistadas por quem atinge os resultados esperados.
O resultado desta mudança? O próprio CEO Diretor Executivo da empresa, Edimilson Bagattini, explica. A Meritocracia é uma mudança cultural que acabou gerando mudança em nossos resultados: tivemos crescimento contínuo nesses 10 anos. Quando começamos o projeto, éramos a quarta ou quinta empresa em participação no mercado. Melhoramos nossos indicadores de produtividade em todos os setores e hoje fazemos muito mais, com muito menos. Em 2017 já passamos à posição de vice-líder. Em dois ou três anos seremos líderes de mercado, mantendo a rentabilidade, tendo solidez econômica e financeira. Essa é a nossa meta.
Logo na recepção da Feltrin Sementes há um quadro com os 18 princípios da Meritocracia, criados pelos gestores da ABInBev, Jorge Paulo Lemann, Marcel Telles e Beto Sicupira. Estes princípios estão espalhados pela empresa toda e servem de bíblia para os 220 profissionais que fazem parte dela. Todos os dias nós temos problemas para resolver e até hoje nunca encontrei uma situação que não fosse solucionada pela orientação dos 18 princípios! Neles encontramos as respostas, há 10 anos, diz Bagattini.
Ele e o sócio fundador da Feltrin Sementes, Alcides Feltrin, estão à frente de uma empresa de sementes de hortaliças que possui aproximadamente 150 itens diferentes, com a venda de 50 milhões de sachês por ano, com exportação para mais de 30 países e cuja matéria-prima, cerca de 40% dela, é importada de países de quase todos os continentes do mundo.
Negócios imensos realizados por um time coeso, que entende o objetivo da empresa, assume riscos e rema na mesma direção, seguindo métricas, ou indicadores relevantes a cada departamento e todos eles interligados, afinal, o objetivo da empresa é claro e um só.
Fazer parte de uma gestão com a cultura da Meritocracia é entender que para crescer é preciso entregar resultado, o que representa estar totalmente comprometido, inclusive depois do expediente e nos finais de semana, afinal, resultado é resultado. Trabalhamos com três sonhos: o da empresa, o da pessoa e o da família. Entendemos que esta cultura não serve para todas as pessoas e já perdemos vários colegas por não se adaptarem. A gente ganha bônus no final do trimestre sim, mas o esforço que fazemos para isso é muito grande e necessário, enfatiza Bagattini. 

CICS
Nesta última quinta-feira, dois de agosto, Bagattini esteve no evento Almoçando com a CICS, no restaurante Parque dos Pinheiros, onde justificou aos participantes o porquê de sua empresa ter se tornado um case de sucesso. A mensagem principal nasceu do modelo de gestão adotado pela Feltrin Sementes. A Meritocracia não vale só para as empresas, vale para as pessoas também. Comparando o Brasil com quem está à frente, como os Estados Unidos, a grande diferença está no valor ao mérito. Aqui temos uma geração que acredita que existe almoço grátis, que alguém pagar meia-entrada no cinema é maravilhoso, que aprendeu que não é mais preciso estudar porque vai passar de ano de qualquer jeito. Tudo ao contrário do que prega a Meritocracia. Nos Estados Unidos, as pessoas aprendem desde cedo que não existe almoço grátis e que elas serão aquilo que elas merecerem ser. Alcançar por merecer tem um sabor especial, conclui.
A Feltrin Sementes está a caminho de consolidar sua liderança no mercado brasileiro e também de ampliar a internacionalização. Coincidentemente, há 10 anos entendemos também que precisávamos criar o nosso próprio material, então compramos uma área em São Paulo, em Jaguariúna, e montamos uma estação de pesquisa e desenvolvimento. Com isso, já aumentamos nosso portifólio e esse vai ser nosso grande salto para a internacionalização de produtos. Hoje estamos trabalhando a tecnologia no Brasil e o valor está exatamente aí, entrega o empresário.
Bagattini, com seus 37 anos de atuação na Feltrin Sementes, forneceu uma verdadeira aula de empreendedorismo nos negócios, segundo o conceito de uma cultura que mudou a história da empresa.
Ele, que confessou ser um devorador de biografias, acabou seguindo exemplos de gente de sucesso para buscar não apenas o sonho da empresa, mas o seu próprio. Aos 53 anos ele ainda tem muito a ensinar e a Feltrin Sementes, com sua Meritocracia, muito a inspirar.